От налетов украинских дронов на склады компании Wildberries в России пострадали также беларусские продавцы и покупатели. Пока потери не того уровня, чтобы влиять на экономику, но ведь и дальнейшие планы ВСУ неизвестны. В то же время хаб WB заработал под Минском, в планах — еще один. Как скажется кризис с Wildberries на бизнесе, покупателях и экономике Беларуси, DW спросила у экспертов.
Wildberries в Беларусь привел Лукашенко
В июле от ударов ВСУ пострадали несколько складов Wildberries (WB) в России, это около 10% логистической инфраструктуры. «Пока это не критично для экономики. Но будет критично, если удары продолжатся. Wildberries — уязвимая организация, у них 25−30 складов, и в отличие от НПЗ их легко уничтожать. Ozon может быть следующим», — говорит экономический обозреватель Андрей Маховский.
Пока российские компании Wildberries и Ozon контролируют до 80% рынка онлайн-торговли у себя в стране и примерно половину — в Беларуси. И там, и там лидерство — у WB, треть продаж беларусских товаров идет через этот маркетплейс.
Зеленый свет приходу Wildberries на рынок Беларуси дал лично Александр Лукашенко, в феврале 2025 года учредительница компании Татьяна Ким была в Минске, слушала его наставления о том, что «предприятие должно работать на государство». В индустриальном парке «Великий камень» под Минском построили большой логистический центр Wildberries, в 2026 году его частично ввели в эксплуатацию.
На высоком уровне договорились и о том, что беларусские товары будут отдельно представлены на маркетплейсе. «У Wildberries был раздел „Сделано в Беларуси“, это могло быть хорошим масштабированием для производителей», — говорит экономист, старший научный сотрудник центра BEROC Анастасия Лузгина. Хотя, по словам экономиста, ситуация двоякая: «С одной стороны, Wildberries — это возможность для беларусских компаний выйти на рынок России и СНГ. С другой, это риски для них из-за увеличения импорта в Беларуси».
От кризиса Wildberries страдает беларусский бизнес
Через Wildberries в последний год беларусские производители пытались выйти на огромный российский рынок и на рынок всех стран СНГ.
«В 2025 году в разы увеличилось присутствие беларусских поставщиков на Wildberries, говорилось о 10 госкомпаниях. У них могли возникнуть издержки в связи с потерей товаров, это прямой и краткосрочный эффект. Долгосрочный эффект — проблемы с логистикой и риски, что это может повторяться. Если компании хотели расширить свое присутствие в России через Wildberries, сейчас это под вопросом», — рассуждает Анастасия Лузгина.
К примеру, на складах в Wildberries в Электростали и Котовске находилось около 30% товаров беларусской косметической компании Modum, предназначенных для продажи через маркетплейс. Теперь в компании перевели часть товаров на схему FBS, то есть доставку со склада продавца.
Пострадавшим беларусским госкомпаниям, по мнению экономиста, найдут возможность помочь. «Что касается частников, мелких предпринимателей, все намного хуже. Беларусским поставщикам будет сложно добиваться возмещения, особенно в другой стране», — полагает Лузгина.
Уменьшение активности Wildberries в РБ: шанс или падение продаж?
В том, что российская компания переживает кризис, Андрей Маховский видит некоторое окно возможностей для беларусских компаний: «Власти запустили на рынок российские маркетплейсы, которые вытесняют беларусские. А теперь, возможно, „Куфар“ или „21 век“ (беларусские маркетплейсы. — Ред.) вернут свою долю рынка. Это ужасно, что власти пустили чужие компании, создали им более благоприятные условия, учитывая и так гигантскую зависимость от России. Зачем? Так что может и неплохо, если беларусские компании начнут возвращать свой рынок».
Хотя при этом, признает экономический обозреватель, есть и минусы, с которым сами беларусские маркетплейсы не справятся: «За последние годы продажи беларусского бизнеса через Wildberries по СНГ выросли в пять раз… Так что это будет, конечно, удар».
«Вернемся в торговые центры»
Если удары ВСУ по складам продолжатся, покупателям придется менять потребительские привычки, считает Андрей Маховский: «Например, вместо сайта Wildberries снова ходить торговый центр. Хотя беларусам придется менять привычки не так уж сильно, у нас доля электронной торговли существенно ниже», — говорит он. Доля электронной торговли в России — 18%, в Беларуси — меньше 10%.
«Также, возможно, возвращаемся к „купляй беларускае“ (слоган „Покупай беларусское“. — Ред.), потому что много импорта из Китая шло через российскую логистику. Из-за нарушения связей и роста цен на бензин в Беларусь будет приходить меньше китайских товаров», — считает Маховский.
В целом для потребителей и продавцов нынешняя ситуация это «шаг назад», говорит Анастасия Лузгина. «На потребителях это сказывается с точки зрения возможности получать товары. В мире развиваются маркетплейсы, и хочется, чтобы товары доставлялись быстро и домой. Теперь товар может не дойти или приходить с лагом по времени. Поставщики будут пересматривать формы работы. Например, хранить товар у себя, а Wildberries использовать как витрину. Доставка затянется. Конечно, в мире цифровизации экономики это откат назад».
Хаб Wildberries под Минском. Будет ли второй?
Об открытии хаба WB в «Великом камне» за 120 млн долларов также договаривались на уровне правительства и Лукашенко, напоминает Анастасия Лузгина: «Были планы построить в Беларуси еще один хаб около Фаниполя. Это оживление экономической активности, новые рабочие места… Теперь непонятно, появится ли он. Да и в „Великом камне“ его только на 20% пока ввели».
Но если ВСУ продолжат наносить удары по России, то хаб в Беларуси может стать привлекательнее. Ведь Украина не бьет по Беларуси «и маловероятно, что изменит эту практику, тем более для удара по складу», считает Андрей Маховский.
«Но хаб — это узел для транспортировки товаров. Насколько он будет удобен? Беларусь же не в центре России. В спокойные времена это могло быть дополнительным развитием. Сейчас — вопрос финансовых возможностей», — рассуждает Анастасия Лузгина.