Несколько айтишников рассказали Devby истории, как руководство компаний пострадало из-за собственной жадности.
«Будешь работать четыре дня в неделю, а получать как за пять?!»
Арнольд (имя изменено), разработчик:
— Подержите мое пиво, потому что у меня как раз есть история.
Более трех лет назад моему младшему сыну поставили диагноз «диабет» — а это автоматом инвалидность. Как родителю ребенка-инвалида, мне по закону положен один оплачиваемый выходной в неделю. Узнав об этом, я решил: ну, а почему бы и не написать заявление — не отказываться же от четырехдневки.
Я мог пойти и написать, но черт дернул поделиться с непосредственным начальством — мол, они же не будут против. Начальство вознегодовало: «Ты будешь работать четыре дня в неделю, а получать как за пять?!» Я даже запомнил слова: «Это равносильно тому, чтобы обкрадывать заказчика».
Я в ответ тоже вскипел и напомнил, что мне давно не повышали зарплату под предлогом «сложных времен». Ну, вот теперь они сложные уже у меня: сыну, например, нужно поставить помпу для непрерывного введения инсулина — а это дорого. Закончил я тем, что потребовал в таком случае поднять мне зарплату, поскольку «давно пора», и ушел, хлопнув дверью.
Я был зол настолько, что в тот же вечер поставил в LinkedIn статус «Open to work» — и довольно скоро получил предложение от коллеги, с которым работал когда-то. Он написал, что и мечтать не мог, чтобы я освободился, — позвал к себе в команду. Я прошел собес с эйчаром, потом техническое интервью со своим же товарищем — и получил оффер. И да, я не стал скрывать от нового нанимателя, что заставило меня поставить зеленую плашку в LinkedIn. В компании заверили, что я смогу выбрать: получить один выходной в неделю или работать на час меньше каждый день — без потери в зарплате.
Вот так жадность сами знаете кого сгубила. Использую слово «сгубила», потому что бывшему работодателю, как оказалось, было не все равно, уволюсь я или нет. Он выставил-таки контроффер, милостиво согласившись добавить в зарплате и дать мне этот самый выходной, но «остальным мы скажем, что ты работаешь из дома». Я отказался.
Все события невымышленные, все совпадения — неслучайны, но компанию, пожалуй, называть не буду.
«Мы думали, ты сделаешь бесплатно, что тут делать-то»
Ольга (имя изменено), технический писатель:
— История не лично моя, ее главный герой — мой родственник. Он работал соло на одном проекте — и ушел по его завершении. Другая компания сделала оффер и дожидалась, пока он честно выполнит обещания перед своим работодателем.
Спустя время экс-наниматель снова возник на горизонте с просьбой сделать такое же приложение, как то, над которым разработчик трудился ранее. Тот сказал: окей — с вас столько-то (в районе хорошей месячной зарплаты).
Бывший работодатель возмутился: мы думали, ты сделаешь бесплатно, это же почти то же самое, над чем ты работал. Что тут делать-то?!
Наш герой сказал, что вообще-то у него другая работа — а значит, ему придется делать все в свое свободное время. Так что или платите, или он не будет ничего делать.
Компания стала искать, кто же сделает: обратилась в одно место — там выставили счет в долларах не меньше чем с пятью нулями, в другое — вообще в три раза больше.
И тогда они вернулись к разработчику, стали торговаться. А у того остались друзья среди коллег в предыдущей компании — и от них он узнал, сколько запросили остальные за ту же работу. Конечно, он отказался работать над приложением.
«Не оказала должного уровня поддержки при переезде и с легализацией в новой стране»
Татьяна, тимлид:
— У меня есть история о том, как компания вот так просто лишилась специалиста, что привело к последствиям на проекте.
Я три года тянула этот проект как тимлид. Переехала в Польшу в рамках компании. Но, к сожалению, компания не оказала должного уровня поддержки при переезде и с легализацией в новой стране. И спустя полгода я приняла решение сменить работодателя.
Поясню: они не смогли дать разъяснений по волнующим меня вопросам (например, как новый польский закон в 2022 году повлияет на размер моей зарплаты), а обязанности по легализации передали польской фирме, которая серьезно косячила.
По сути, единственное, с чем помогли, — подготовили umowę o pracę (трудовой договор. — Прим. ред.), которую я показала при переезде границы беларусским пограничникам (были ковидные времена, и из Беларуси выпускали только при условии, что ты едешь работать в Польшу).
В итоге, когда я делала офбординг, на мое место поставили двух человек: один — более технический специалист, второй — более customer facing. По словам моих бывших коллег, у них не получилось наладить отношения с customer facing лидером, который пришел мне на смену. А три года спустя я узнала, что и проект схлопнулся.
«Цена вопроса — 100+ долларов, директор сказал: вот еще, деньги тратить!»
Евгений, devOps:
— Еще в университете устроился сисадмином в одну контору (не ИТ), рассматривал ее как место для «распреда». Но насторожило, что база данных клиентов у них хранилась прямо в офисе на серваке — а когда я заикнулся о том, что надо бы перенести ее в облако (этого требовал новый закон, а цена вопроса — более 100 долларов), директор сказал: «Вот еще, деньги тратить!»
Я понял, что распределяться туда точно не буду: если даже такое копеечное требование они выполнить не готовы.
Читайте также на Devby:
«Время на задачу сократили в 2 раза». Компания помешалась на AI — айтишники жалуются
Маму троих уволили из Lesta после декрета? «Посадили за комп без интернета в чужом отделе»
Уволили в Польше — подкрутил CV и улетел в Дубай со сказочным оффером (и ВНЖ за пару дней)